Startupmanager-Existenzgründung
13 Schritte in eine erfolgreiche Selbständigkeit
Sind Sie auf der Suche nach einer Business Idee mit der Sie sich selbstständig machen möchten?
Sie möchten andere Menschen dabei unterstützen endlich ein profitables Business aufzubauen?
Als Startupmanager unterstützen Sie Existenzgründer auf dem Weg in die Stelbständigkeit oder
befähigen diese, selbst die ersten Schritte in der Welt des Unternehmertums zu gehen.
In diesem Lehrgang lernen Sie alle Grundlagen dafür kennen, die Sie als erfolgreicher Startupmanager brauchen.
Inhalte im Überblick
Modul 1
Theorie Startup/ Entrepreneur
Daten und Fakten.
Eine kleine Einführung in die Welt des Unternehmertums.
- Kurztheorie
- Was ist Entrepreneurship?
- Erkennen der Chance
- Definition des Businessplanes
- Warum Businesspläne fehlschlagen
Modul 2
Los geht’s – Fakten aus Deutschland
Die ersten Schritte vor dem Weg in Ihre Selbständigkeit.
Sind Sie ein Unternehmertyp?
- Hemmnisse
- Anforderungen an innovative Gründungen
- Formen
- Franchise
Modul 3
Der Businessplan
Sie haben sich für die berufliche Selbständigkeit entschieden.
Sie haben eine gute Geschäftsidee. Doch wie geht es jetzt weiter?
- Standort, Kosten, Kunden
- Die Rechtsform
- Der Markt
- Vermarktungshilfen und Werbung
- Private Absicherung
Modul 4
Betriebliche Versicherung
Überprüfen Sie Ihre Unternehmensrisiken!
Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, welche Risiken Sie in Ihrem Unternehmen versichern sollten, welche nicht.
- Lebenshaltungskosten
- Betriebliche Versicherungen
Modul 5
Kapitalbedarf
Wenn das notwendige Kleingeld fehlt.
Wie berechne ich meinen Kapitalbedarf und wo bekomme ich Unterstützung für den Start in die berufliche Selbständigkeit?
- Kapitalbedarfsplan
- Finanzierung
- Förderprogramme
- Rentabilitätsvorschau
- Liquidität
Modul 6
Anmeldungen und Genehmigungen
Nichts geht ohne Formalitäten.
Erfahren Sie, welche Genehmigungen und Erlaubnisse für Ihr Business wichtig sind.
Modul 7
Steuern
Was verbirgt sich hinter einer Umsatz-, Vorsteuer, Gewerbe-, Körperschaft- oder auch Einkommensteuer?
Wichtiges Know-how, das Sie für Ihre Selbständigkeit kennen sollten..
Modul 8
Lektion 8: Controlling
Damit vom Umsatz was übrig bleibt.
Stellen Sie fest, ob Sie Ihre Ziele erreichen konnten, wo es Abweichungen gibt und welches die Gründe für die Abweichungen sind..
Modul 9
Innovative Gründung
Ist der Markt bereit für Ihr Produkt?
Welche Voraussetzungen sind wichtig, damit Sie sich mit besonders innovativen Produkten am Markt durchsetzen können.
Modul 10
Umweltschutz/ Klima
Wie Umweltschutz und Energiesparmaßnahmen dazu beitragen können, betriebliche Kosten einzusparen, die Position im Wettbewerb zu verbessern und den Gewinn zu erhöhen.
- Umweltschutz und Marketing
Modul 11
Personal
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten Mitarbeiter zu beschäftigen:
Ob in Teilzeit oder in Vollzeit.
Jedes Beschäftigungsverhältnis bringt besondere rechtliche Regelungen mit sich. Erfahren Sie, was Sie dabei beachten müssen.
Modul 12
Die Kunst der Verhandlung
Damit Sie bekommen, was Ihnen zusteht.
Lernen Sie die Basics für erfolgreiches Verhandeln kennen. Entwickeln Sie Gesprächstechniken und Methoden, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Verhandlungsstile
- Der Weg zum kooperativen Verhandlungsstil
- Fünf Tipps gegen unfaire Verhandlungsmethoden
Modul 13
Teamcoaching und Teambuilding
Was macht gute Teamarbeit aus? Erfahren Sie, was erfolgreiche Teams kennzeichnet.
Lernen Sie die Grundlagen die wichtig sind, um zusammenzuwachsen und gemeinsam die bestmöglichen Erfolge zu erzielen.
- Abgrenzung und Definition
Sie möchten sich als Startupmanager selbständig machen?
Gerne stehen wir Ihnen dabei zur Seite, damit auch Ihre Gründung erfolgreich wird.
Zielgruppe:
Existenzgründer*innen
Termine:
Auf Anfrage
Veranstaltungsinfo:
Das Bildungsangebot kann in Vollzeit oder Teilzeit gebucht werden.
Präsenz- oder Onlinetrainig möglich.
Module können auch einzeln gebucht werden.
Kontakt:
Ihr Dozent:
Dipl. oec. Andreas Mayer
Herr Mayer ist seit über 30 Jahren mit dem Thema Coaching, Mediation, Beratung als Dozent, Unternehmensberater sowie als Geschäftsführer verschiedener mittelständischer Unternehmen in wirtschaftlicher als auch soziologisch-psychologischer Hinsicht befasst.
Nach einem Studium der Berufspädagogik im Fachbereich Naturwissenschaft und im Nebenfach Psychologie an der Universität Stuttgart, arbeitete er zunächst mehrere Jahre als Lehrer und Betreuer im Jugendhilfebereich.
Nach einem weiteren selbständigen Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim, mit den Vertiefungsfächern Sozialökonomie, Kommunikation, Arbeitswissenschaft und Psychologie arbeitete Herr Mayer zunächst als Vorstandsassistent und Interimsmanager für diverse soziale Einrichtungen, bevor er als kaufmännischer Geschäftsführer verschiedene Mittelständische Unternehmen leitete.
Seit nunmehr 14 Jahren widmet er sich verstärkt der Lehre und der Beratung für Einzelpersonen und Unternehmen. Nebenbei gründete er mehrere Unternehmen und Netzwerke im Beratungsbereich.
Startupmanager-Existenzgründung
13 Schritte in eine erfolgreiche Selbständigkeit
Sind Sie auf der Suche nach einer Business Idee mit der Sie sich selbstständig machen möchten?
Sie möchten andere Menschen dabei unterstützen endlich ein profitables Business aufzubauen?
Als Startupmanager unterstützen Sie Existenzgründer auf dem Weg in die Stelbständigkeit oder befähigen diese, selbst die ersten Schritte in der Welt des Unternehmertums zu gehen.
In diesem Lehrgang lernen Sie alle Grundlagen dafür kennen, die Sie als erfolgreicher Startupmanager brauchen.
Inhalte im Überblick
Modul 1
Theorie Startup/ Entrepreneur
Daten und Fakten.
Eine kleine Einführung in die Welt des Unternehmertums.
- Kurztheorie
- Was ist Entrepreneurship?
- Erkennen der Chance
- Definition des Businessplanes
- Warum Businesspläne fehlschlagen
Modul 2
Los geht’s – Fakten aus Deutschland
Die ersten Schritte vor dem Weg in Ihre Selbständigkeit.
Sind Sie ein Unternehmertyp?
- Hemmnisse
- Anforderungen an innovative Gründungen
- Formen
- Franchise
Modul 3
Der Businessplan
Sie haben sich für die berufliche Selbständigkeit entschieden.
Sie haben eine gute Geschäftsidee. Doch wie geht es jetzt weiter?
- Standort, Kosten, Kunden
- Die Rechtsform
- Der Markt
- Vermarktungshilfen und Werbung
- Private Absicherung
Modul 4
Betriebliche Versicherung
Überprüfen Sie Ihre Unternehmensrisiken!
Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, welche Risiken Sie in Ihrem Unternehmen versichern sollten, welche nicht.
- Lebenshaltungskosten
- Betriebliche Versicherungen
Modul 5
Kapitalbedarf
Wenn das notwendige Kleingeld fehlt.
Wie berechne ich meinen Kapitalbedarf und wo bekomme ich Unterstützung für den Start in die berufliche Selbständigkeit?
- Kapitalbedarfsplan
- Finanzierung
- Förderprogramme
- Rentabilitätsvorschau
- Liquidität
Modul 6
Anmeldungen und Genehmigungen
Nichts geht ohne Formalitäten
Erfahren Sie, welche Genehmigungen und Erlaubnisse für Ihr Business wichtig sind.
Modul 7
Steuern
Was verbirgt sich hinter einer Umsatz-, Vorsteuer, Gewerbe-, Körperschaft- oder auch Einkommensteuer?
Wichtiges Know-how, das Sie für Ihre Selbständigkeit kennen sollten..
Modul 8
Lektion 8: Controlling
Damit vom Umsatz was übrig bleibt.
Stellen Sie fest, ob Sie Ihre Ziele erreichen konnten, wo es Abweichungen gibt und welches die Gründe für die Abweichungen sind..
Modul 9
Innovative Gründung
Ist der Markt bereit für Ihr Produkt?
Welche Voraussetzungen sind wichtig, damit Sie sich mit besonders innovativen Produkten am Markt durchsetzen können.
Modul 10
Umweltschutz/ Klima
Wie Umweltschutz und Energiesparmaßnahmen dazu beitragen können, betriebliche Kosten einzusparen, die Position im Wettbewerb zu verbessern und den Gewinn zu erhöhen.
- Umweltschutz und Marketing
Modul 11
Personal
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten Mitarbeiter zu beschäftigen:
Ob in Teilzeit oder in Vollzeit.
Jedes Beschäftigungsverhältnis bringt besondere rechtliche Regelungen mit sich. Erfahren Sie, was Sie dabei beachten müssen.
Modul 12
Die Kunst der Verhandlung
Damit Sie bekommen, was Ihnen zusteht.
Lernen Sie die Basics für erfolgreiches Verhandeln kennen. Entwickeln Sie Gesprächstechniken und Methoden, um Ihre Ziele zu erreichen.
- Verhandlungsstile
- Der Weg zum kooperativen Verhandlungsstil
- Fünf Tipps gegen unfaire Verhandlungsmethoden
Modul 13
Teamcoaching und Teambuilding
Was macht gute Teamarbeit aus? Erfahren Sie, was erfolgreiche Teams kennzeichnet.
Lernen Sie die Grundlagen die wichtig sind, um zusammenzuwachsen und gemeinsam die bestmöglichen Erfolge zu erzielen.
- Abgrenzung und Definition
Sie möchten sich als Startupmanager selbständig machen?
Gerne stehen wir Ihnen dabei zur Seite, damit auch Ihre Gründung erfolgreich wird.
Zielgruppe:
Existenzgründer*innen
Termin:
Auf Anfrage
Veranstaltungsinfo:
Das Bildungsangebot kann in Vollzeit oder Teilzeit gebucht werden.
Präsenz- oder Onlinetrainig möglich.
Module können auch einzeln gebucht werden.
Kontakt:
Ihr Dozent:
Dipl. oec. Andreas Mayer
Herr Mayer ist seit über 30 Jahren mit dem Thema Coaching, Mediation, Beratung als Dozent, Unternehmensberater sowie als Geschäftsführer verschiedener mittelständischer Unternehmen in wirtschaftlicher als auch soziologisch-psychologischer Hinsicht befasst.
Nach einem Studium der Berufspädagogik im Fachbereich Naturwissenschaft und im Nebenfach Psychologie an der Universität Stuttgart, arbeitete er zunächst mehrere Jahre als Lehrer und Betreuer im Jugendhilfebereich.
Nach einem weiteren selbständigen Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim, mit den Vertiefungsfächern Sozialökonomie, Kommunikation, Arbeitswissenschaft und Psychologie arbeitete Herr Mayer zunächst als Vorstandsassistent und Interimsmanager für diverse soziale Einrichtungen, bevor er als kaufmännischer Geschäftsführer verschiedene Mittelständische Unternehmen leitete.
Seit nunmehr 14 Jahren widmet er sich verstärkt der Lehre und der Beratung für Einzelpersonen und Unternehmen. Nebenbei gründete er mehrere Unternehmen und Netzwerke im Beratungsbereich.